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Programa de Desarrollo de Proveedores

 

Los proveedores no están preparados empresarialmente para satisfacer nuestras necesidades. Requerimos que éstos cumplan con los estándares que aporten al logro de nuestra estrategia.

Apoyar a sus proveedores claves en un proceso de mejora en su profesionalización en los ámbitos críticos de gestión es esencial para el desarrollo de ellos a la par con el crecimiento y estándares de la empresa mandante.

 

Incluye

  • Diagnóstico integral de la gestión de cada proveedor
  • Definición de las mejoras a lograr con objetivos e indicadores de cumplimiento
  • Diseño e Implementación de Plan de Trabajo individual que reduzca las brechas y mejore su gestión en los diferentes ámbitos que requiera la mandante.
  • Implementación del Plan en forma individual con cada proveedor y también con algunas actividades grupales

 

 

Da solución a:

 cv Potenciar la gestión de proveedores