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Organización y Personas

Cada empresa requiere de una organización ad hoc que esté alineada a sus distintas variables particulares, principalmente de su estrategia y de los valores que incentivan los dueños. Por tanto son producto de la mezcla de múltiples variables que hacen que no exista una sola forma de organizarse.

El gran desafío de las empresas en crecimiento es lograr ir adecuando su organización a la etapa de desarrollo que se encuentra dentro de su estrategia, lo que incluye a los procesos y procedimientos que dicten el “que y cómo hacer” y principalmente a las personas que ejecutarán dichas funciones.

Por último se requiere mantener motivados a las personas que integran la empresa creando el medio ambiente necesario para que puedan y quieran desarrollar sus potencialidades profesionales y humanas. Para ello se debe contar con un sistema de incentivos (monetario y no) que esté alineados con la estrategia de desarrollo de la empresa.

Incluye

  • Levantamiento y Rediseño de Procesos Críticos asociados a los cargos claves   
  • Diseño Estructura Organizacional alineada con la estrategia y objetivos para cada cargo.
  • Sistemas de Evaluación de Desempeño, Remuneraciones e Incentivos alineados con la estrategia de la empresa.

Da solución a:

 cv Comprometer a nuestro equipo
 cv Despersonalizar la toma de decisiones
 cv Pérdida de oportunidades